1. Innovación y gestión del conocimiento

Definiciones

Fuente: Tomada de internet

Innovación

Cuando se habla de innovación el Sistema Nacional de Innovación de Colombia (SNIC), precisa que es considerada con una disposición mental, que permite enfocar y enfatizar las estrategias y las prácticas de los negocios, que de una u otra forma contribuyen al éxito comercial y financiero de la empresa, generando un impacto en el capital tecnológico de la empresa y propiciando la investigación y el aprendizaje en los procesos.

De la misma forma Schumpeter crítico de la innovación, la coincide como una estrategia de desarrollo empresarial orientada a la generación de nuevos productos y procesos, generando una adaptación con la tecnología, provocando cambios en las culturas organizacionales, pero enfocado todo en mejorar y generar competitividad de las empresas y las comunidades. (Varela, 2001)

Gestión del conocimiento:

Es más conocido como una estrategia empresarial, que con el paso del tiempo sea convertido en una herramienta propuesta para el manejo de datos y la información de las empresas. Sin embargo, la gestión del conocimiento, ha ido progresando de la mano con la tecnología de la información y la comunicación (TIC), revolución que sea dado a causa de la constante y evolutiva del mercado competitivo, pues la información captada ha sido más fácil almacenar, analizar y recolectar.

La gestión del conocimiento, se basa desde la experiencia del ser humano, así como de la practica social y cultural de las organizaciones, permitiendo que las empresas se vuelvan más competitivas y la economía sea exigente.

Es por ello que Andreu y Baiget, en el 2016, a través de su libro Gestión del conocimiento y la competitividad, enfatizan que “una adecuada gestión del conocimiento debe, promover el desarrollo del conocimiento propio, para ponerlo a disposición de los procesos claves de una compañía como base para generar y lograr ventajas competitivas”… , esto generando un bonus extra a dichas compañías que se arriesgan y le apuestan a la gestión del mismo y la competitividad. (Baiget, 2016)

Tipos de Conocimiento 

Conocimiento táctico: Es el conocimiento originado en las capacidades de las personas, su intelecto, experiencia y habilidad para proponer soluciones, es de carácter intangible, de difícil materialización a través de documentos y, en consecuencia, complejo al momento de comunicarlo a otros.

Conocimiento explícito: Es el conocimiento formal, sistemático, fácil de almacenar y compartir.

En relación con la generación de conocimiento organizacional, se busca la manera de extender el conocimiento individual (táctico) al resto de la organización y que este mismo conocimiento compartido vuelva a generar nuevos conocimientos individuales y colectivos, lo que origina el espiral de conocimiento (Nonaka y Takeuchi, 1995). Por tanto, las empresas deben buscar que el conocimiento táctico se socialice para convertirlo en explícito y así ponerlo a disposición de la propia organización para lograr los objetivos, ser sostenibles en el mercado y poder tener mayores ventajas competitivas. 

Procesos de conversión del conocimiento en la organización. Fuente: (Nonaka y Takeuchi, 1995)

 A continuación, compartimos un mapa conceptual desarrollado por uno de los integrantes del grupo (Alvarado, 2022), donde se presenta un resumen de la gestión del conocimiento.

Resumen Gestión del conocimiento. Fuente: Elaboración Propia (Alvarado, 2022)

 

 Referencias

Varela, R. (2001). Libro innovación empresarial. Bogotá D.C., Pearson Educación de Colombia Ltda. Recuperado el 11 de Noviembre de 2022

 

Baiget, J. (2016). Gestión del conocimiento y competitividad.. EUNSA. https://elibro.net/es/lc/uniminuto/titulos/47285

 

Nonaka, I. & H. Takeuchi (1995), The Knowlegde Creating. Company/ Oxford, University Press, Oxford, New York.

 

Alvarado, W. (2022). Mapa conceptual. Gerencia del conocimiento y la tecnología. Corporación Universitaria Uniminuto.