8. Gestionar por competencias

 Importancia de Gestionar por competencias

Fuente: Tomada de internet

Gestionar por competencias es importante ya que es el proceso por el cual vamos a identificar las competencias, es decir, identificar las habilidades, conocimientos y capacidades con las que cuenta una persona para resolver una tarea o problema, requeridas para el puesto; La gestión por competencias es la alineación de los Recursos Humanos y sus necesidades con la estrategia de la empresa, con sus objetivos, visión, misión y valores. (Sava, 2021)

 

 La Gestión por Competencias nos obliga a trabajar de acuerdo a los objetivos y planes estratégicos de la empresa, definiendo los objetivos a corto, mediano y largo plazo con relación a los Recursos Humanos, y se elaboren los planes para alcanzarlos. (Sava, 2021)

 

Fuente: Tomada de internet

 
Las Ventajas de trabajar por Gestión por Competencias:

• Mejora el clima laboral
• Aumenta la eficacia y eficiencia de tus colaboradores
• Disminuye el ausentismo y rotación
• Aumenta las capacidades de la organización
• Mejora el desempeño general de la organización
  

 Referencias

Sava, G. (25 de junio de 2021). Linkedin. Obtenido de Linkedin: https://es.linkedin.com/pulse/gesti%C3%B3n-de-recursos-humanos-por-competencias-gabriela-sava